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2015年一級、二級、三級人力資源管理師全套電子版教材

  • 更新日期:2015/12/13 15:18:41
  • 視頻大?。?/strong>86MB
  • 視頻語言:簡體中文
  • 視頻授權:共享版
  • 視頻屬性:
  • 視頻類型:Office?Publisher
  • 視頻版本:pdf
  • 視頻類型:文稿
  • 視頻作者:
  • 視頻下載提取碼:e14u
  • 課件星級:
  • 下載所需積分:20
  • 視頻下載數:3509
  • 關鍵詞:人力資源管理師
課件介紹

   內部招募的主要方法: P62 ①推薦法  ②布告法  ③檔案法
   1、推薦法:最常見的方法是主管推薦。優點:比較了解被推薦人情況,人選具一定可靠性,滿意度較高;劣勢:比較主觀,容易受個人因素影響。
   2、布告法:優點:透明、公平、廣泛性,特別適合于普通職員的招聘:劣勢:花費時間較長,可能導致崗位較長時期的空缺,影響企業的正常運營。而員工也可能由于盲目的變換工作而喪失原有的優勢。
   3、檔案法:利用檔案了解員工基本情況,對員工晉升、培訓、發展有著重要的作用。
   外部招募的主要方法:P63-65
   ①發布廣告 ②借助中介(人才交流中心、招聘洽談會、獵頭公司)③校園招聘 ④網絡招聘 ⑤熟人推薦
   (1)發布廣告(媒體選擇、內容設計):優點:信息傳播范圍廣、速度快,應聘人員數量大、層次豐富,單位的選擇余地大。
   (2)借助中介:A.人才交流中心:針對性強、費用低,但對如計算機、通訊等專業的熱門人才或高級人才的招聘效果不太理想;B.招聘洽談會:選擇余地大,但找到合適的高級人才難;C.獵頭公司:費用高(被招人年薪的25%~35%),但推薦的人才素質高
   (3)校園招聘:大學生招聘(招聘張貼、招聘講座、畢業分配辦公室推薦)。  
   (4)網絡招聘:成本低,方便快捷;選擇余地大,范圍廣;不受地點和時間的限制;資料處理便捷和規范化。
   (5)熟人推薦:優點:情況了解、成本低、信度高,但問題在于可能再組織中形成裙帶關系,不利于公司各種方針、政策和管理制度的落實。
   網絡招聘的優點:P65
   ①成本較低、方便快捷②選擇的余地大,涉及的范圍廣③不受地點和時間的限制④使應聘者重要資料的存貯、分類、處理和檢索更加便捷化和規范化。
   校園招聘的注意事項P65-66
   1、了解大學生在就業方面的一些政策和規定;
   2、簽訂協議時,明確雙方責任,尤其是違約責任;另外,做好思想準備,預留名額,以便替換;
   3、注意對學生的職業指導,糾正其錯誤認識;
   4、對學生感興趣的問題做好準備,并保證口徑一致。
   采用招聘洽談會方式時應關注的問題P66
   1、了解招聘會的檔次; 2、了解招聘會面對的對象; 3、注意招聘會的組織者; 4、注意招聘會的信息宣傳。
   對應聘者進行初步篩選
   筆試: P66是讓應聘者在試卷上筆答事先擬好的試題,根據應聘者解答的正確程度評定成績的一種選擇方法。
   對應聘者進行初步篩選的方法:
   (1)篩選簡歷的方法:P67-68
   分析簡歷結構;審察簡歷的客觀內容;判斷是否符合崗位技術和經驗要求;審查簡歷中的邏輯性;對簡歷的整體印象。
   (2)篩選申請表的方法P68:判斷應聘者的態度;關注與職業相關的問題;注明可疑之處。
   (3)提高筆試的有效性應注意P69:命題是否恰當;確定評閱計分規則;閱卷及成績復核

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